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直屬領導、分管領導意見不一致,作為下屬聽誰的?把握5個原則很重要
2023/10/21

職場里經常會出現直屬上司跟分管領導的意見不和的情況,作為下屬不管聽誰的,都會得罪另一個人。

工作不干不行,干了又不落好,作為打工人,兩頭受氣不說,還可能給自己制造不小風險。這屬于是「神仙打架,小鬼遭殃。」

如果說只是工作意見不合,都是為了工作,只要拿到好的結果即可。可就怕兩者屬于不同派系,作為打工人,你是怎麼選都不對,雖說大家都知道和你沒關系,但職場爭斗從來不缺「炮灰」。

當然如果你選擇了「站隊」,那肯定不能胳膊肘向外拐,以免成為上級眼中的「墻頭草」。可如果沒有「站隊」,又該如何選才能讓自己避免自己成為「炮灰」,以下幾個原則值得借鑒。

01.誰在身邊就聽誰的

作為打工人,領導安排做的事情,大機率沒辦法拒絕,尤其是兩個領導意見出現相悖的情況,拒絕這個領導的安排,哪怕沒有接受另一個領導的安排,在他們的邏輯中,你也是選擇了另一邊。

所以,你不用客氣,誰在跟前就聽誰的,反正都知道你是做事的,又不是決策的,你做就好了。哪怕這個安排了之后,你開始行動了,另一個過來讓你停下,按照他的想法做,你也照做就是。

如果追究起來,完全可以說:「開始我按照直屬領導的做,可後來分管過來讓我停下,按照他的方式做,我以為你們達成了共識。」

原則就是作為執行者、打工人,誰都可以安排我做事。反正天塌了有個高的頂著。誰也不能當面拒絕,誰也不得罪。

如果兩個人都在場,你就停下來等他們有了結果再行動,哪怕你心里已經有了主意,也別輕易選擇,他們的博弈跟你無關,這時「裝傻」就是最好的選擇。

02.「丑話」說在后面

人們經常說:「丑話說在前面。」這個道理適用于身份、位置在同一水平線上,可作為下屬別傻乎乎的非要把「丑話說在前面」,那樣完全是自找麻煩。

當領導安排你事情的時候,你非要說一句:「XXX說是這樣……是那樣……」雖然你沒有任何傾向性,但在領導的邏輯里,你已經有傾向,對自己不利。

正確的做法是,先接受任務,表達沒問題,堅決執行的態度。然后「善意」的提醒一句「對了,我剛想起XXX說是這樣……,那樣……我這樣做不會給你找麻煩吧。」

你接受了任務,又善意的提醒,這是站在領導的立場為他考慮,反正你把「丑話說在后面」了,按照安排做即可。

即便追究起來責任,也可以說:「我提醒領導了,但他沒表態,我就按照領導的指示辦了。」作為打工人,該做的事情做了,該說的話說了,出現問題也不在你身上,不過最好能做到工作留痕,比如,弄個請示單讓領導簽字之類的東西,或者有第三者在場。

03.誰「強」就聽誰的

職場中的職位高低,只是表面上的權力大小,并非實際的情況。雖然屬于少數,但也有中層比高層「強」的情況。

對于那些關系硬,背景深,能力強的人,他們更強,成功率更高,這時如果還是依照職位高低選就顯得有點幼稚了。

誰能帶你贏,跟著誰能給你帶來利益,那自然就聽誰的。職位不過是在無法判斷強弱時的參照依據,當實力、勢力強弱之分明擺著的時候,如果還無法做出正確的選擇,那就活該走點背了。

雖說事無絕對,但選擇大機率成功的也無可厚非。除非你有影響平衡的能力,否則就老老實實的選擇那個更「強」的一方。

這就像明明知道高速路可以更快達到目的地,非要選擇國道,結果因為后到目的地錯過了機會,只能怪自己當初沒選擇高速路。

當然高速路也可能堵車,甚至更慢,但按常理來講,哪個能更快到達目的地,大多數人都不會選錯。

04.誰的危害大就誰的

有句話說得好:「寧與君子吵架,不與小人說話。」雖然選擇「強」的一方,能讓你更快到達目的地,但在這場博弈中,作為下屬也要考慮危害性的大小。

職位高低并不是人品的好壞,有些人就是「小肚雞腸」,這次你駁了他的面子,他總是會想方設法找補回來,遇到這樣的領導也是比較悲催的,純粹屬于那種「惹不起就繞彎」,收拾你找回他一點丟失掉的面子。

所以,根據有些人平時的做事風格,以及過往的經歷來看,誰的危害更大,就選擇誰吧,雖然很無奈,但「趨利避害」不就是職場人的行為準則嗎?

就像在許多影視劇里能聽到的一句話「有命賺錢,沒命花。」作為打工人,領導不一定能提拔你,但一定能壞你的事,至少把危害降低,才有獲利的可能。否則活不一集就掛了,還提什麼進步發展呢。

05.誰承擔責任聽誰的

經常能聽到領導說:「按我說的做,出了問題我負責。

」當聽到這句話的時候,你還在猶豫什麼?權力和責任是伴生品,誰更愿意承擔責任,那就聽誰的,毫無疑問。

雖說領導的話不能全信,但至少有了承擔責任的態度。其實這就像下屬跟領導說「保證完成任務」一個道理,任務不一定完成,但態度一定端正。

管他是直屬領導,還是分管領導,只要他敢說,你還有什麼不敢做的?哪怕你認為他安排的事情不對,那就需要盡早準備應急預案,萬一出現你想的情況,應急預案就是起到了作用,維護了領導的面子,也保全了自己。

不是每個領導都有承擔責任的擔當,一旦敢站出來承擔責任,那麼說明他心里有底。當然也要看他過往的表現,做出判斷。越是敢于承擔責任的領導,越值得追隨,不需要猶豫太久。

寫在最后

原則就是把自己摘出去,摘干凈,盡量做到置身之外,實在做不到,那就選擇那個危害小,收效大的。這種讓自己受「夾板氣」的情況,首先考慮危害小,其次考慮收效大。實在不行選擇低效的工作方式,讓他們之間先博弈分個勝負。期間自己最好別成為任何一方的「幫兇」即可。

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